7月11 日上午，公司 2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在機(jī)關(guān)總部三樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。公司高管人員、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工程分公司經(jīng)理及各工程分公司財(cái)務(wù)、預(yù)算負(fù)責(zé)人共計(jì)算30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記兼辦公室主任庾宏強(qiáng)同志主持。
會(huì)議共有日程五項(xiàng)。首先由各工程分公司經(jīng)理匯報(bào)了半年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；由公司副總經(jīng)理劉波及公司財(cái)務(wù)人員王永輝同志分別介紹了廣東水利二局流程化管理模式，并交流了體會(huì)；由公司總會(huì)計(jì)師于華、總經(jīng)濟(jì)師李文云、總經(jīng)理助理竇春紅、辦公室主任庾宏強(qiáng)、監(jiān)事會(huì)主席隋富志同志分別就加強(qiáng)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等進(jìn)行了工作部署和提出工作要求；由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李景國(guó)同志做重要講話；最后由主持人做會(huì)議小結(jié)。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李景國(guó)同志指出，召開(kāi)這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的目的主要是總結(jié)半年來(lái)的生產(chǎn)工作情況，針對(duì)存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改，提出強(qiáng)化措施，以達(dá)到規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有序進(jìn)行。
此次會(huì)議的召開(kāi)，必將對(duì)促進(jìn)和規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作起到推動(dòng)作用。
