【公司簡(jiǎn)訊】:
2015年的春天因水利市場(chǎng)喜人形勢(shì)而讓人對(duì)水利市場(chǎng)春天充滿(mǎn)憧憬與期待。
這股喜氣在我公司2015年3月31日上午召開(kāi)的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上熱情洋溢。我公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子、公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工程分公司經(jīng)理參加了此次會(huì)議，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師畢永江同志主持。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李景國(guó)同志發(fā)表講話(huà)
在會(huì)上公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李景國(guó)同志發(fā)表了題為《搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，強(qiáng)化管理，再創(chuàng)佳績(jī)，在主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)中謀求公司新發(fā)展》的重要講話(huà)。
公司總會(huì)計(jì)師畢永江同志主持會(huì)議中
在簡(jiǎn)要回顧2014年公司取得主要工作成果時(shí)他指出，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制，公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活力得到激發(fā)；市場(chǎng)份額在不斷提高，新老市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新突破；積極推進(jìn)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三大”管理體系得到有效構(gòu)建；積極推進(jìn)全國(guó)水利市場(chǎng)建設(shè)主體信用體系評(píng)價(jià)，成功獲得殊榮；增加公司注冊(cè)資本，資質(zhì)就位和工程投標(biāo)中企業(yè)注冊(cè)資本額度要求得到滿(mǎn)足；建立公司網(wǎng)站和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造，企業(yè)網(wǎng)上宣傳工作和機(jī)關(guān)網(wǎng)上辦公效率得到提升。公司較圓滿(mǎn)地完成了年度總體工作目標(biāo)，公司建設(shè)和各項(xiàng)工作正常推進(jìn)。
與會(huì)同志在認(rèn)真傾聽(tīng)會(huì)議內(nèi)容
2014年公司榮獲了全國(guó)水利市場(chǎng)建設(shè)主體信用等級(jí)評(píng)價(jià)AAA級(jí)施工單位、牡丹江市西安區(qū)先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在談到當(dāng)前公司工作中存在問(wèn)題時(shí)他要求，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要引起高度重視，認(rèn)真對(duì)待，積極改進(jìn)。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題、財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，還是工作作風(fēng)問(wèn)題，都馬虎不得。在談到大局意識(shí)時(shí)，他強(qiáng)調(diào)我們要處理好大局和小局的關(guān)系，機(jī)關(guān)要改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)為基層服好務(wù)，分公司也要響應(yīng)和支持公司的各項(xiàng)號(hào)召，公司上下要齊心協(xié)力，心向一處想，勁向一處用，事向一處做。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李景國(guó)同志講話(huà)中
在部署2015年公司主要工作任務(wù)和重點(diǎn)工作時(shí)他指出，一要積極落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，鼓勵(lì)分公司多攬活，多干活；二要加強(qiáng)對(duì)外省分公司的管理；三要提前起動(dòng)企業(yè)資質(zhì)就位準(zhǔn)備工作；四要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工；五要加強(qiáng)兩級(jí)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度和財(cái)務(wù)管理規(guī)定；六要加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)和諧企業(yè)；七要繼續(xù)推進(jìn)公司后方建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李景國(guó)同志講話(huà)中
在談到當(dāng)前水利市場(chǎng)形勢(shì)時(shí)，他指出近年來(lái)國(guó)家和我省水利投資規(guī)?？涨埃蝿?shì)大好，我們一定要抓住有利時(shí)機(jī)，落實(shí)好生產(chǎn)任務(wù)。
公司監(jiān)事會(huì)主席王林同志作了2014年度內(nèi)部審計(jì)工作報(bào)告，對(duì)審計(jì)事項(xiàng)一做出了具體說(shuō)明，并指出了工作中存在的一些問(wèn)題和應(yīng)當(dāng)引起注意的事項(xiàng)，建議各工程分公司要加強(qiáng)管理，按照制度辦事。
公司監(jiān)事會(huì)主席王林同志講話(huà)中
公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師馮慶義同志宣讀了《建造師證件使用及管理辦法》，對(duì)加強(qiáng)建造師證件使用及管理工作提出了明確要求。進(jìn)一步加強(qiáng)公司投標(biāo)工作，積極落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)。在工程投標(biāo)中特別是在參加有影響力的大項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，要加強(qiáng)公司各單位、各部門(mén)間的配合與協(xié)作，要上下一盤(pán)棋。建議公司成立工程質(zhì)量檢查小組，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作。
公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師馮慶義同志講話(huà)中
公司總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李文云同志強(qiáng)調(diào)各工程分公司要加強(qiáng)承建項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、合同管理等項(xiàng)工作，要采取措施杜絕問(wèn)題發(fā)生。施工合同、竣工資料等要及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部歸檔，各分公司要按時(shí)組織好有關(guān)人員參加各種證件繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。分公司編制的技術(shù)標(biāo)要提前三天交到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部審核把關(guān)。
公司總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李文云同志講話(huà)中
公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)于華同志對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作提出了要求，各工程分公司要積極對(duì)待“營(yíng)改增”工作，要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，按規(guī)定辦事。中標(biāo)工程，外管證要按照規(guī)定及時(shí)辦理。管理費(fèi)要按時(shí)上繳，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。在財(cái)務(wù)資料提供等方面財(cái)審部協(xié)助配合其他部門(mén)積極做好投標(biāo)工作。
公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)于華同志講話(huà)中
公司黨委副書(shū)記兼總經(jīng)理辦公室主任庾宏強(qiáng)同志宣讀了《公司公章、證件使用管理辦法》，對(duì)加強(qiáng)公章、各類(lèi)證件管理工作提出了明確要求。就加強(qiáng)公司黨建工作、文明建設(shè)和宣傳思想工作進(jìn)行了工作部署和提出了工作要求。
此次會(huì)議是在我公司全面工作展開(kāi)之際召開(kāi)的，承上啟下，繼往開(kāi)來(lái)，對(duì)推進(jìn)我公司2015年的各項(xiàng)工作具有指導(dǎo)作用。
會(huì)議簡(jiǎn)短、務(wù)實(shí)、高效，達(dá)到了預(yù)期目的。和諧、喜悅、向上氣氛貫穿會(huì)議始終。
會(huì)議歷時(shí)七十余分鐘，在公司總會(huì)計(jì)師畢永江同志所作的提綱挈領(lǐng)會(huì)議小結(jié)中圓滿(mǎn)結(jié)束。
