為了加快碾子山區(qū)雅魯河治理工程建設(shè)步伐，全面實現(xiàn)年度建設(shè)目標，按照碾子山區(qū)政府的指示，齊齊哈爾市水務局及碾子山區(qū)雅魯河治理工程建設(shè)項目管理處于2017年 8月24日下午在齊齊哈爾市水務局二樓會議室召開了碾子山區(qū)雅魯河治理工程起動和推進會議。會議主題是總結(jié)當前工作問題，部署下步工作，動員各方主體行動起來，全力以赴推進工程項目建設(shè)，確保實現(xiàn)工程建設(shè)年度工作目標。
齊齊哈爾市水務局局長劉殿軍、常務副局長韓龍發(fā)、項目法人高俊興以及監(jiān)理、質(zhì)量檢測、施工單位的代表共20余人參加了該會議。我公司委派黨委副書記庾宏強、該工程項目經(jīng)理沈建江、技術(shù)負責人姜之穎同志出席會議。
碾子山區(qū)雅魯河治理工程共劃分五個施工標段，工程總造價2000余萬元，我公司承建其中的第一標段，工程造價512萬元，工期338日歷天。其中第一、二標須因故重新招投標，開工日期較其它標段推遲1個月。
在會上，碾子山區(qū)雅魯河治理工程項目建設(shè)管理處高俊興主任首先傳達了 2017年 8月17日黑龍江省水利廳召開的全省水利工程建設(shè)推進會議精神，重點傳達了省水利廳《關(guān)于開展全省在建水利工程項目質(zhì)量問題整改落實專項督查行動實施方案》和《關(guān)于開展水利工程項目嚴查轉(zhuǎn)包違法分包行為專項行動實施方案》。
高俊興主任指出當前碾子山區(qū)雅魯河治理工程三、四、五標段在施工中存在的主要問題并就加快碾子山區(qū)雅魯河治理工程施工建設(shè)提出明確要求：一是要求第一、二標段于2017年8月31日前進駐現(xiàn)場，組織好開工前期準備。二是合理項目劃分，于8月28日前報監(jiān)理單位審批。三是嚴格控制工程轉(zhuǎn)包和違法分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴查嚴罰。四是項目班子及五大員須按投標承諾及時進場。五是強化質(zhì)量管理和安全管理，要嚴格全過程的工程質(zhì)量控制和安全管理 ，嚴把質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)，努力實現(xiàn)項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)零事故。六是規(guī)范完成工程量報表管理，必須實事求是，不得弄虛作假。
碾子山區(qū)水務局副局長韓龍發(fā)講話，指出施工單位要端正態(tài)度，加強質(zhì)量、安全、進度管理，要建優(yōu)質(zhì)工程、樹立質(zhì)量豐碑，要加強各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，保證碾子山區(qū)雅魯河治理工程施工建設(shè)順暢。
碾子山區(qū)水務局局長劉殿軍講話，強調(diào)四方面意見：一是要求各方參建主體要從講政治的高度正確認識碾子山區(qū)雅魯河治理工程的重要性，該項工程是區(qū)政府運作多年、當?shù)匕傩掌谂味嗄瓴怕涞亻_工建設(shè)的全區(qū)較大型水利項目，關(guān)系區(qū)計民生，必須高度重視，認真對待。同時必須接受省、市、區(qū)水務主管部門的行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務檢查，做到遵章守紀，規(guī)范施工。二是嚴格工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，必須保證項目工程質(zhì)量、安全和工期目標。要強化和細化工程質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)問題，爭取人過留名。要加強內(nèi)業(yè)資料管理，配備齊全人員，各類人員要到位。三是嚴格工期控制，在施工條件允許條件下，要加快施工進度，搶戰(zhàn)秋季黃金期，掀起秋季施工高潮。建立各方建設(shè)主體溝通、協(xié)調(diào)工作機制，施工建設(shè)中各方之間要積極配合。四是抓好項目廉潔建設(shè)，杜絕一切歪風邪氣和不廉潔行為，為項目建設(shè)創(chuàng)建一個風清氣正的和諧環(huán)境。
在會上，監(jiān)理、檢測、施工單位代表均發(fā)言。我公司黨委副書記庾宏強同志代表公司做了主旨性表態(tài)發(fā)言，表示水利四處一定虛心自覺地接受各級水行政主管部門的業(yè)務檢查、指導，做到有則改之，無則加勉。一定按照建設(shè)單位的要求，組織好工程開工和施工的前期準備工作，搶前抓早，確保工期目標。一定加強全過程的工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，保質(zhì)保量完工。
會上，施工單位還就有關(guān)工程項目施工、技術(shù)等有關(guān)問題進行了現(xiàn)場交流。
